各鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委會(huì)、管理中心),縣人民政府各部門,各有關(guān)單位:
《孟津縣縣域醫(yī)療中心建設(shè)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)將方案印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2020年6月23日
孟津縣縣域醫(yī)療中心建設(shè)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力工作方案(2018-2020年)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕37號(hào))、《2020年河南省重點(diǎn)民生實(shí)事工作方案》(豫辦〔2020〕1號(hào))、《2020年洛陽(yáng)市重點(diǎn)民生實(shí)事工作方案》(洛辦〔2020〕8號(hào))等文件要求,積極推進(jìn)我縣縣域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)完成縣人民醫(yī)院提質(zhì)升級(jí),結(jié)合實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針,緊緊圍繞縣委、縣政府“12348”總體部署和健康孟津建設(shè)需求,把推進(jìn)縣域醫(yī)療中心建設(shè)作為保障和改善民生的重要舉措和有效抓手,聚力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建立優(yōu)質(zhì)高效的縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù),助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
2020年,建成孟津縣縣域醫(yī)療中心,完成縣人民醫(yī)院提質(zhì)升級(jí),鞏固縣人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院建設(shè)成果,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院,提升常見病、多發(fā)病和較為復(fù)雜疑難危重疾病的診療水平。
三、工作內(nèi)容
(一)加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)標(biāo)《縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)》,充分結(jié)合縣域外轉(zhuǎn)率較高的病種和重點(diǎn)病種,提升縣域醫(yī)療中心診療科目設(shè)置水平,落實(shí)分級(jí)診療縣級(jí)病種目錄(A類100種、B類50種),逐步達(dá)到縣域內(nèi)就診率90%左右。
(二)加強(qiáng)醫(yī)院專科建設(shè)
1.補(bǔ)齊薄弱???。統(tǒng)籌考慮縣域居民診療需求、縣域外轉(zhuǎn)率排名等因素,確定縣醫(yī)院薄弱???,并重點(diǎn)加強(qiáng)兒科(新生兒)、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、傳染病科(病區(qū))、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化科、腫瘤診治、孕產(chǎn)婦救治等學(xué)科建設(shè)。與院前急救體系有效銜接,加強(qiáng)急診醫(yī)學(xué)科建設(shè),提升急危重癥搶救與轉(zhuǎn)運(yùn)能力。
2.健全支撐學(xué)科。進(jìn)一步加強(qiáng)臨床及支持學(xué)科建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)病理科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科(臨床體液、血液,臨床微生物學(xué),臨床生化檢驗(yàn),臨床免疫、血清學(xué)等專業(yè)組)、醫(yī)學(xué)影像科(X線診斷、CT診斷、磁共振成像診斷、超聲診斷、心電診斷、腦電及腦血流圖診斷等專業(yè)組)等學(xué)科建設(shè),完成PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè),更新病原微生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,購(gòu)置64排螺旋CT、彩超、新生兒呼吸機(jī)、核磁共振腦灌注成像及波普成像系統(tǒng)等設(shè)備,提升疑難、急危重癥疾病診斷、治療能力。加強(qiáng)手術(shù)室建設(shè),更新數(shù)字化診療設(shè)備,配置專業(yè)專用設(shè)備、設(shè)施等,開展適宜的手術(shù)操作技術(shù)項(xiàng)目,提升手術(shù)操作技術(shù)能力。
3.強(qiáng)化核心???。以內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等一級(jí)診療科目為核心,加強(qiáng)呼吸內(nèi)科建設(shè),重點(diǎn)提升對(duì)縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病以及地方病的診療能力。加強(qiáng)血液凈化中心建設(shè),提高血液透析和腹膜透析等服務(wù)能力,提升對(duì)終末期腎病等重大疾病患者的長(zhǎng)期管理能力。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉科建設(shè),擴(kuò)大麻醉醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,積極推動(dòng)圍手術(shù)期急性疼痛治療,加強(qiáng)術(shù)后監(jiān)護(hù)與鎮(zhèn)痛,加快患者術(shù)后康復(fù)進(jìn)程。在保障手術(shù)麻醉的基礎(chǔ)上,積極開展手術(shù)室外的麻醉與鎮(zhèn)痛,不斷滿足群眾對(duì)舒適診療的新需求。進(jìn)一步加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)科等科室建設(shè),完善配套設(shè)施,提升對(duì)呼吸、循環(huán)等重要生命系統(tǒng)的支持能力,為急危重癥患者救治提供有力支撐。
4.打造優(yōu)勢(shì)???。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有實(shí)力較強(qiáng)的臨床專科,開展適宜的新技術(shù)、新項(xiàng)目,提高內(nèi)鏡、介入診療等微創(chuàng)技術(shù)臨床使用比例,提升腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病診療能力,切實(shí)解決縣域居民就醫(yī)問題。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、訂單定向醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)等,形成穩(wěn)定、合理的專業(yè)人才梯隊(duì)。加強(qiáng)全員針對(duì)性繼續(xù)教育,不斷提高服務(wù)能力和水平。強(qiáng)化縣級(jí)臨床骨干醫(yī)師培訓(xùn),積極開展兒科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、內(nèi)分泌科、腫瘤科、康復(fù)及護(hù)理人才培養(yǎng)培訓(xùn),著力解決人才短缺問題。加強(qiáng)教學(xué)能力和師資隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)建助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地,充分發(fā)揮縣域醫(yī)療中心在基層醫(yī)務(wù)人員教學(xué)和培訓(xùn)中的優(yōu)勢(shì)作用,不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加強(qiáng)縣域醫(yī)療中心硬件設(shè)備、配套設(shè)施改造提升,優(yōu)化院區(qū)交通路線,合理布局流程,著力打造“功能分區(qū)合理、醫(yī)療流程便捷”的醫(yī)院,為患者營(yíng)造健康舒心的就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)臨床營(yíng)養(yǎng)科與營(yíng)養(yǎng)食堂建設(shè),為患者提供熱量、營(yíng)養(yǎng)素適宜的多種醫(yī)療膳食,滿足患者就餐需求。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展要求,加大醫(yī)院信息化建設(shè)力度,推動(dòng)“就醫(yī)一卡通”工作,完善“身份證”“社保卡(含電子)”“電子健康卡”就醫(yī)服務(wù),構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的一體化醫(yī)療服務(wù)模式,開展移動(dòng)支付、門診患者診間結(jié)算等服務(wù)。“電子病歷系統(tǒng)”應(yīng)用分級(jí)評(píng)價(jià)達(dá)到3級(jí)以上,力爭(zhēng)達(dá)到4級(jí)水平,為創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。依托區(qū)域信息平臺(tái),建成覆蓋縣域的醫(yī)學(xué)影像、檢查檢驗(yàn)、心電、病理、消毒供應(yīng)等資源共享中心。繼續(xù)推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),提高遠(yuǎn)程會(huì)診使用率,對(duì)下聯(lián)通所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,對(duì)上聯(lián)通三級(jí)醫(yī)院,開展遠(yuǎn)程診療、心電、影像等會(huì)診服務(wù)。在確保信息安全的前提下,實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)醫(yī)療信息互通、檢查結(jié)果互認(rèn)、遠(yuǎn)程會(huì)診協(xié)作等功能,真正讓“信息多跑路、病人少跑腿”,實(shí)現(xiàn)“基層檢查、上級(jí)診斷”,使患者切身感受到方便、快捷,持續(xù)提升滿意度。
(六)推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)
探索建立由縣級(jí)層面牽頭,相關(guān)政府部門和利益相關(guān)方參與的縣域醫(yī)共體管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌縣域醫(yī)共體規(guī)劃建設(shè)、投入保障、項(xiàng)目實(shí)施、考核監(jiān)管等重大事項(xiàng)。探索實(shí)行統(tǒng)一管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等各項(xiàng)機(jī)制。建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)縣鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村一體化的管理模式。探索縣域醫(yī)共體內(nèi)行政、人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息、績(jī)效、藥械等“七統(tǒng)一”管理模式,逐步完善區(qū)域一體、上下聯(lián)動(dòng)、信息互通的新型基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療新格局。
四、工作步驟
(一)細(xì)化方案階段(6月18日—6月22日)
根據(jù)省市相關(guān)文件,制定孟津縣實(shí)施方案,成立縣域醫(yī)療中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣衛(wèi)健委要督促縣人民醫(yī)院制定具體實(shí)施方案,要強(qiáng)化工作目標(biāo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作措施,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)組織實(shí)施階段(6月23日—11月15日)
組織實(shí)施縣域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目,工作推進(jìn)實(shí)行半月報(bào)告、月總結(jié)、季督查的工作機(jī)制,及時(shí)解決工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題,穩(wěn)步推進(jìn)縣域醫(yī)療中心建設(shè)工作。
(三)考核評(píng)價(jià)階段(11月16日—11月28日)
根據(jù)縣域醫(yī)療中心建設(shè)目標(biāo),縣域醫(yī)療中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)孟津縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行初步驗(yàn)收評(píng)估,驗(yàn)收合格后于12月1日前向市提出驗(yàn)收申請(qǐng),迎接市級(jí)、省級(jí)考核驗(yàn)收。
五、工作要求
(一)高度重視,細(xì)化分工
成立孟津縣域醫(yī)療中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。縣人民醫(yī)院要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)制,明確年度工作計(jì)劃,制定時(shí)間表和路線圖,確保目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到位。
(二)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),抓好配合
縣衛(wèi)健委要積極與發(fā)改、財(cái)政、醫(yī)療保障等相關(guān)部門做好溝通,形成各負(fù)其責(zé)、聯(lián)動(dòng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的縣域醫(yī)療中心協(xié)同推進(jìn)新格局。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效
縣政府將把縣域醫(yī)療中心建設(shè)納入年度目標(biāo)考核范圍,并建立相關(guān)督查考核機(jī)制和責(zé)任追究制度。縣衛(wèi)健委、縣委縣政府督查局等單位要不定期對(duì)縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),明確督查重點(diǎn),注重督查效果,確保高質(zhì)量完成縣域醫(yī)療中心建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
()