自宅基地改革開展以來，孟津區(qū)送莊鎮(zhèn)圍繞市委、區(qū)委相關(guān)指示精神，主動找方法、積極探出路，逐漸總結(jié)出“1+2+N”的宅基地改革新模式、新方法，推動宅基地改革深化到戶、內(nèi)化于民，為實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航。

圍繞“一個中心”，宅改有了“主心骨”。送莊鎮(zhèn)堅持以黨委政府引領(lǐng)為中心，圍繞“一戶一宅，戶有所居”原則充分聽取意見、積極交流經(jīng)驗，多次召開黨委會、黨政聯(lián)席會議以及鎮(zhèn)村干部大會，確定宅基地改革思路、制定宅基地改革策略、討論宅基地改革方法，鞏固宅改“主心骨”。

強(qiáng)化“兩項措施”，宅改有了“領(lǐng)頭羊”。宅改開始后，送莊鎮(zhèn)掛牌成立鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，村鎮(zhèn)干部參與的宅基地改革辦公室，作為向上反映宅改情況、向下推進(jìn)宅改進(jìn)程的專業(yè)部門，成為宅改政策的“宣傳員”、村鎮(zhèn)兩級的“溝通員”、基層村民的“反饋員”。此外，鎮(zhèn)宅改辦公室聯(lián)合各位包村干部及各村支書廣泛宣傳宅基地改革政策，通過拉橫幅、喊喇叭、發(fā)宣傳頁等方式讓村民了解吃透宅改政策，給村民吃下“定心丸”。

探索“N種模式”，宅改有了“新氣象”。讓村民愿意改、樂于改、支持改，改革效益是關(guān)鍵。在送莊鎮(zhèn)十里頭村，村集體回收10余宗閑置宅基地，在孟扣路邊規(guī)劃一處建設(shè)用地，引入洛陽漢魏集團(tuán)有限公司投資2000萬元建設(shè)十里酒店，十里酒店于2021年6月正式投入運營，預(yù)計年純利潤200萬元以上，可以為村集體提供二十萬的分紅，同時能夠帶動村內(nèi)20余人就業(yè)；送莊鎮(zhèn)清河村通過“清產(chǎn)核資”和“三清兩建”等盤行動，村集體將閑置宅基地收歸村股份經(jīng)濟(jì)合作社，盤活閑置資源，進(jìn)行出租使用，目前已盤活閑置宅基地10宗，出租2宗。三管齊下、多措并舉，不僅增加了村民的收入，還壯大了村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，真正做到守住人民的“錢袋子”、探索宅改的“新路子”、總結(jié)振興的“好點子”。

(撰文：李晨曦 審核：董長征)